Nhân viên nghỉ việc có nguyên nhân lớn từ quản lý trực tiếp.
Quản lý thường xuyên phải xử lý công việc của nhân viên do không đủ kỹ năng đào tạo họ.
Quản lý giỏi chuyên môn nhưng quản lý công việc, giao tiếp đội nhóm chưa hiệu quả.
Năng lực tuyển dụng của quản lý kém
Quản lý chưa biết cách giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc
Nhân viên không nể phục, không tin yêu quản lý trực tiếp
Người đang quản lý một đội nhóm, nhỏ từ 3-7 người, lớn đến hàng trăm, hàng ngàn nhân viên…
Nhân viên muốn rèn luyện kỹ năng quản trị để chuẩn bị cho sự thăng tiến.
Quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Tổng quan về 6 mẫu hình quản lý và 5 cấp độ gây ảnh hưởng của nhà quản lý
Nắm rõ bức tranh toàn diện của người quản lý
Nâng cao kỹ năng huấn luyện, hướng dẫn công việc
Theo mô hình GROW và các công cụ Coach, Training, Mentoring, Consulting.
Xây dựng đội nhóm gắn kết
Theo 4 giai đoạn Tuckman và mô hình GRIP
Ủy thác công việc hiệu quả
Thấu hiểu nhân viên qua 4 mẫu người và bí quyết giao việc với từng nhân sự theo DISC
Tăng khả năng tuyển dụng nhân sự giá trị
Theo mô hình SWAN và năng lực K.A.S
Tôi biết đến 1 cái “lò” đưa đội quản lý cấp trung vào đó 2 ngày và khi trở về họ đã lột xác hoàn toàn
Đội ngũ bắt tay vào cùng tôi hoạch định mục tiêu, chiến lược; xây dựng hệ thống quy trình, mô tả nhiệm vụ bài bản để hướng tới chuyên nghiệp hóa
Là CEO cảm giác đó thật tuyệt phải không?
Nếu doanh nghiệp của bạn đang rơi vào tình trạng giống như tôi hãy đưa đội quản lý cấp trung đến với “lò” mang tên “Nhà quản lý chuyên nghiệp”
Tôi học được rất nhiều bài học, và cảm nhận được những giá trị mà các thầy và các bạn đem lại cho mình. Tôi hiểu được trách nhiệm của một nhà quản lý là vô cùng lớn và mình hiểu rằng là một nhà quản lý trong tương lai thì mình cần làm gì cho chính mình và cho đội ngũ của mình
Bài học sâu sắc nhất của tôi trong khóa học này đó là sự đoàn kết và gắn kết tinh thần đội nhóm. Tôi nghĩ đó là một giá trị vô hình từ việc tuyển dụng, đào tạo, cũng như là dẫn dắt và hướng dẫn để làm sao có lộ trình thăng tiến phát triển bản thân, sau khóa học này điều đầu tiên tôi thay đổi đó là mở lòng ra nhiều hơn, lắng nghe chia sẻ và thấu hiểu nhân viên nhiều hơn để có thể gắn kết đội nhóm của mình lại, làm sao mọi người cùng phát triển và đi đến mục đích chung.
cam kết mạnh mẽ chỉ có tại PDCA
70% thực hành, “cầm tay chỉ việc” giúp vận dụng thuần thục ngay tại lớp.
01 link test DISC chuyên sâu trị giá 500,000đ / người
02 ngày học liên tục cùng chuyên gia tại địa điểm PDCA tổ chức
Chỉ còn
ƯU ĐÃI KHI MUA NHIỀU
6.888.000 VNĐ
Địa chỉ: Lô 12, Nhà Vườn 6, Đường Yên Xá, Phường Tân Triều, Quận Thanh Trì, Tp. Hà Nội
Hotline: 0899.598.668
Email: info@pdca.vn
Website: https://pdca.vn/
PDCA cam kết bảo mật thông tin quý khách 100%
PDCA cam kết bảo mật thông tin quý khách 100%